鄭州鏡店通企業管理咨詢有限公司成立于2013年6月，致力于服務中國眼鏡零售企業，已有全國2000多家眼鏡店至少一萬名眼鏡從業人員受益于鏡店通平臺并實現了系統升級、模式創新、團隊裂變和業績倍增。

鏡店通《業績倍增系統》已經舉辦培訓學習近300期，走過了27座城市。鏡店通《眼鏡連鎖經營管理》課程已經舉辦了64期，幫助眼鏡店老板與管理層提升心性，拓展思維，真正的實現團隊裂變，解放老板，自動運轉！

 

年底收官——眼鏡連鎖管理年關思考！

眼鏡店越開越多，生意越來越難做？

眼鏡店沒有特色，競爭越來激烈 ？

年關人心浮動，招人難留人更難？

缺方法，沒思路，業績不升反降？

 

鏡店通《眼鏡連鎖經營管理》跨年版 核心課程攻略

攻略一：傳統眼鏡店的突圍之路

1、傳統眼鏡店面臨競爭，業績難以維持甚至下滑，如何突破升級 ？

2、眼鏡店盈利模式不清晰，應該如何定位？

【解決之道】：

商業競爭的本質是商業模式的競爭，眼鏡店商業模式深度案例分析，幫您重新找準核心優勢。

攻略二：團隊的組建和升級

1、公司優秀人才不斷流失，招人難，留人難？

2、團隊執行力差，缺乏敬業精神，業績增長乏力？

3、員工專業技能差，進步不明顯，學習力不強？

【解決之道】：

1、如何制定用人的標準、招聘的途徑、留住新員工的策略;

2、帶團隊的兩大核心，如何孵化和復制團隊、如何打造一伙人；

3、培訓、考核體系建立。

攻略三：分配體系的建立

1、員工工資不低，但工作的積極性不高？

2、薪酬體系不完善，缺乏長遠規劃性？

3、分配體系單一，不能激發團隊的動力？

【解決之道】：

1、如何運用分配體系的核心思維；

2、薪酬、期權、分紅、股權的運用；

3、建立分配體系的立體思維意識，不同階段，不同級別的激勵方式組合妙用。

攻略四：提高心性拓展經營--成功眼鏡店經營之道

1、人心難以凝聚，團隊渙散？

2、團隊缺乏責任心，沒有擔當，斤斤計較？

3、閉門造車，缺乏成功思路，規模難以擴大、業績難以突破瓶頸？

【解決之道】：

1、如何統一思想目標，凝聚人心；

2、如何讓團隊找到工作的目的和意義，煥發源動力；

3、企業文化的建立和滲透。

攻略五：跨年兵法-完美收官

1、年關將至，員工人心浮躁，紛紛離職？

2、明年干法不明確，思路不清晰，企業前途迷茫？

【解決之道】：

1、如何年底深度總結，深度沉淀；

2、如何進行來年規劃，嶄新開局；

3、如何留住人才穩定人心，讓團隊看到希望；

4、人文關懷的思維和具體落地。

 

年關之際，靜下心來，理清思路，總結過去，規劃未來的關鍵時刻；

年關之際，做對了哪些重要的事讓公司快速發展；

年關之際，2020如何帶領團隊設定高目標并達成高目標；

年關之際，向當下非常有結果的企業家導師學習和交流，非常重要！

 

 鏡店通《眼鏡連鎖經營管理》跨年版 助您年前完美收官，贏戰2021！

講師介紹

王永紅

鏡店通業績倍增系統創始人

陽光視線裝飾集團董事長

鏡店通品牌系列主講老師

1、他用了不到10年的時間開了近20家眼鏡連鎖店，每年業績提升都在30%以上；

2、他創立陽光視線裝飾集團，一舉成為行業龍頭，達到全國銷量第一；

3、他擁有北京公司、鄭州20000平米現代化工廠，鄭州公司，連鎖店，團隊達到500余人，而且每年人才流失率低于3%；

4、他只用了一年的時間幫助至少200家眼鏡連鎖店面業績提升30%以上；

5、他立志要幫助中國5000家眼鏡店實現業績倍增，團隊裂變，解放老板，自動運轉！