企業(yè)問(wèn)題一：

    員工一問(wèn)三不知，“不關(guān)我的事”、“這是XX的事”、“你找XX”，只管干完不管干好，部門不協(xié)調(diào)不齊心，相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)人對(duì)業(yè)績(jī)和結(jié)果負(fù)責(zé)。

根本原因：

1、不操心不用心。

2、職責(zé)不明確，責(zé)任沒(méi)鎖定好。

3、獎(jiǎng)罰不明確。

導(dǎo)致后果：

問(wèn)題解決不到核心，內(nèi)耗導(dǎo)致增加成本，企業(yè)內(nèi)部形成相互推諉，扯皮風(fēng)氣，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力，業(yè)績(jī)滑坡，問(wèn)題得不到根本解決！

企業(yè)問(wèn)題二：

開(kāi)會(huì)沒(méi)紀(jì)律，開(kāi)會(huì)沒(méi)準(zhǔn)備，光提問(wèn)題，思想不一吵架，難以溝通，會(huì)議管理一團(tuán)糟！

高層會(huì)議混亂，會(huì)議無(wú)法統(tǒng)一思想，無(wú)法上下一心，會(huì)上明爭(zhēng)，會(huì)下暗斗，推卸責(zé)任，勾心斗角，缺乏合力！

根本原因：

1、不操心不用心。

2、職責(zé)不明確，責(zé)任沒(méi)鎖定好。

3、獎(jiǎng)罰不明確。

導(dǎo)致后果：

問(wèn)題解決不到核心，內(nèi)耗導(dǎo)致增加成本，企業(yè)內(nèi)部形成相互推諉，扯皮風(fēng)氣，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力，業(yè)績(jī)滑坡，問(wèn)題得不到根本解決！

企業(yè)問(wèn)題三：

員工做事不夠認(rèn)真，總想著跳槽，傳播負(fù)面。

根本原因：

1、員工的付出沒(méi)有得到利益和價(jià)值的支撐。

2、員工在公司看不到未來(lái)。

導(dǎo)致后果：

1、員工流失率大。

2、員工工作不盡力。

企業(yè)問(wèn)題四：

問(wèn)題出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)解決，老板累死，領(lǐng)導(dǎo)忙死，基層閑死！

根本原因：

1、員工的付出沒(méi)有得到利益和價(jià)值的支撐。

2、員工在公司看不到未來(lái)。

導(dǎo)致后果：

1、員工流失率大。

2、員工工作不盡力。

面對(duì)這些問(wèn)題，

是時(shí)候帶著團(tuán)隊(duì)，

參加由村長(zhǎng)主講的

6月13-15日鏡店通《團(tuán)隊(duì)動(dòng)力版》鄭州站課程

1、他開(kāi)了20家眼鏡連鎖店，實(shí)現(xiàn)在自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績(jī)連續(xù)10年持續(xù)提升！

2、他創(chuàng)立陽(yáng)光視線裝飾集團(tuán)，一舉成為行業(yè)龍頭！

3、他建立了40000平米現(xiàn)代工廠，成為中國(guó)規(guī)模較大的眼鏡展柜生產(chǎn)基地！

4、他的團(tuán)隊(duì)達(dá)到500人，并且每年的人才流失率都低于3％！

5、他用了4年的時(shí)間幫助至少500家眼鏡店每年業(yè)績(jī)提升30％以上！

5、他立志要幫助至少5000家眼鏡店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，團(tuán)隊(duì)裂變，解放老板，自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！

5、他就是《鏡店通業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》創(chuàng)始人王永紅先生，行業(yè)人親切的稱呼他為：“村長(zhǎng)”

   

主講內(nèi)容：

◆ 如何引爆員工的內(nèi)在動(dòng)力？

◆ 如何化解員工的恐懼和惰性？

◆ 如何堅(jiān)定員工的信念？

◆ 如何打造團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)？

◆ 如何優(yōu)化流程？

◆ 如何運(yùn)用PK的力量激發(fā)員工？

◆ 如何運(yùn)用承諾的力量幫助員工達(dá)成目標(biāo)？

◆ 如何使用《鏡店通日志》，讓員工學(xué)會(huì)自我操練？

   

課程版塊：

第一版塊：打造團(tuán)隊(duì)；

第二板塊：上下同欲；

第三版塊：引爆動(dòng)力；

第四板塊：自我操練。

   

課程受益：

《鏡店通運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》團(tuán)隊(duì)動(dòng)力版，旨在幫助參訓(xùn)企業(yè)留住人才、培養(yǎng)人才、打造團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工動(dòng)力、幫您打造“思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績(jī)倍增、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)”的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)。讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！

學(xué)員評(píng)價(jià)：

鏡店通團(tuán)隊(duì)動(dòng)力版分享

落地成果：

江西余醫(yī)師眼鏡：

     鏡店通的課程都很落地，手把手的教你怎么去做。導(dǎo)入鏡店通之后，員工狀態(tài)煥然一新，學(xué)會(huì)了自我操練、自我成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)越來(lái)越大，原來(lái)一個(gè)店一年做二十萬(wàn)業(yè)績(jī)，現(xiàn)在一年能做一百萬(wàn)，而且店里現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，管理起來(lái)很輕松！

河南漯河康明眼鏡：

      15年來(lái)鏡店通學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)之后收獲很大。通過(guò)落地在鏡店通的學(xué)習(xí)，管理方面、留人方面有特別好的效果！不僅讓我從店里走了出來(lái)，業(yè)績(jī)也提升了不少！我之后還會(huì)跟著鏡店通繼續(xù)泡，希望有越來(lái)越多的收獲！

陜西榆林學(xué)子苑眼鏡：

       15年初又一次參加鏡店通學(xué)習(xí)，學(xué)完回去之后，馬上制定了全年的戰(zhàn)略規(guī)劃，也知道怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和管理員工培養(yǎng)員工，現(xiàn)在店里實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)員工干勁十足，業(yè)績(jī)相比14年翻了一番。現(xiàn)在每隔一段時(shí)間都會(huì)帶員工來(lái)到鏡店通的場(chǎng)上泡一泡，充充電。

參課途徑

◆ 電話咨詢400-600-9812；

◆ 或微信電話咨詢助教；

課程信息

課程名稱：《鏡店通業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》團(tuán)隊(duì)動(dòng)力版

開(kāi)課時(shí)間：2017年6月13——15日

開(kāi)課地點(diǎn)：鄭州火車站東廣場(chǎng)北出口10米速8酒店四樓會(huì)議室

主講老師：村長(zhǎng)王永紅