落地就是落人，落人心，改變人心是最難的，通過事上改，理上改，心上改，通過事上去磨練，方能入心，因為我們都是凡人，而心生入能頓悟的自醒的人很少！

圣人以心修行，凡人以行修心！工作即修行！，通過工作的過程磨練人的靈魂！提升人的心性！業績不是拼命的結果，而是人提升以后的自然流淌！


古人云:江山易改，本性難移；但沒有說不能改！
企業管理，難的是改變員工的思維；但是，企業要發展必須這么做！
那么，如何才能有效改變員工的思維？以下幾點值得思考：
1、員工三種做事的習慣：
做自己喜歡做的！
做自己認為對的！
做自己感覺舒服的！
2、什么能夠影響人的行為習慣？
3、人的觀念受什么影響？

培養員工的思考力，是改變員工思維的關鍵：
1、不輕易給答案：但要建立好做事的標準！
2、要及時引導：但要正確、清晰、還要規范；行動是關鍵！
3、不輕易責備：威信沒了管理也就失去效果！
4、不輕易表揚：表揚要有度，不要讓員工膨脹！
5、要建立企業文化：良好環境是影響員工行為的開始；有了好的行為就能夠逐步影響員工的思維！
但在實際操作中，卻是一個持續的、循序漸進的過程！�。�