眼鏡店管理遇到諸多問題?
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傳統眼鏡店面臨巨大競爭,業績難以維持,甚至下滑,傳統眼鏡店如何突破升級?店面贏利模式不清晰,如何定位?
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如何打造一支思想統一,超強執行力、戰斗力的團隊?如何帶動員工狀態、企業氛圍、提升執行力?
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如何使企業建立一套孵化人才,復制人才的培訓體系?如何建立一套規劃化的薪酬體系?如何徹底解決眼鏡店招人難、用人難、留人難的問題?
鏡店通《經營智慧》長沙,武漢雙站:
《鏡店通業績倍增系統》經營智慧針對眼鏡行業打造,幫助店面建立強大的系統,并對贏利模式進行深度剖析,讓公司自動運轉,讓員工動力十足,最終實現模式升級、系統升級、團隊升級!
鏡店通《經營智慧》核心課程版塊
攻略一:商業模式突破升級
1、傳統眼鏡店面臨競爭,業績難以維持甚至下滑,如何突破升級?
2、眼鏡店盈利模式不清晰不清晰應如何定位?
解決之道:
商業競爭的本質是商業模式的競爭,眼鏡店商業模式深度案例分析,幫您重新找準核心優勢。
攻略二:建立系統
1、工資、獎金發的不少,卻沒有對員工起到拉動和激勵作用?
2、招人難、留人難、人才培養難上加難?
解決之道:
如何建立一套能夠拉動員工持續有動力的薪酬、晉升體系?
如何建立一套能感召人,吸引人的招聘體系和培養人才、孵化人才的培訓體系?
攻略三:核心團隊的打造
1、員工沒有主人翁意識,和老板之間有隔閡、無法同頻?
2、團隊缺乏敬業精神,業績增長乏力?
解決之道:
核心團隊的組建升級、帶團隊的三大核心、如何打造一伙人
攻略四:經營之道
思維模式傳統守舊,缺乏成功思路,只能閉門摸索
解決之道:
通過優秀眼鏡連鎖企業成功案例分析,學習優秀企業的成功之道
鏡店通 經營智慧 兩大板塊
第一板塊:文化凝聚
【1】企業文化如何在企業中落地?背后的操作命脈是什么?
【2】如何讓員工把全身心交給公司、交給企業,發自內心地感恩平臺、感恩老板?
【3】如何激發員工動力、化解員工阻力?
【4】如何透過三道文化在企業中的落地,使團隊不斷裂變壯大,使企業業績持續增長?
【5】如何透過三道文化在企業中的落地,使企業的文化精神不只是停留在墻體上幾句標語,而是深入到員工內心,得到傳承?
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第二板塊:自動運轉
【1】企業自動化運轉的秘訣是什么?
【2】如何在企業中開好八大會議,抓組織建設,抓業績人才培養,抓業績增長,抓文化落地?抓系統升級?……
【3】如何讓員工和老板真正的思想統一、上下同欲?
【4】如何用愛的力量經營家庭、經營團隊、經營顧客、經營你的人生
講師介紹
講師丨陽光視線實業集團董事長 王永紅
專業指數:★★★★★
講課老師是一位企業家,更是一位實戰家,他帶來的是積淀18年之久的眼鏡行業經驗!他就是陽光視線實業集團董事長,王永紅,行業都稱他“村長”!
1、他用了不到10年的時間開了近20家眼鏡連鎖店,每年業績提升都在30%以上;
2、他創立陽光視線裝飾集團,一舉成為行業龍頭;
3、他擁有北京公司、鄭州20000平米現代化工廠,鄭州公司,連鎖店,團隊達到500人,而且每年人才流失率低于3%;
4、他只用了一年的時間幫助至少200家眼鏡連鎖店面業績提升30%以上;
5、他立志要幫助中國2000家眼鏡店實現業績倍增,團隊裂變,解放老板,自動運轉!
課程安排
長沙課程時間
2018年6月25~26日
武漢課程時間
2018年6月27~28日
參課對象
老板、管理層
參課費用
原價498元/人
提前報名轉全款優惠價【298/人】
課程地點
湖南長沙 湖北武漢
來自鏡店通學員的分享
【山東濟寧李經理的分享】
從跟著鏡店通剛開始6個店開始,發展到現在十幾家店,這次再來參加鏡店通,感覺收獲太多了。相信回去之后近幾年再開幾家店一點問題都沒有的,因為員工的狀態,因為骨干的培養!感謝鏡店通這個平臺
【來自濟寧員工學員的分享】
這幾年來我們每年都來鏡店通,來到了這里。我找到了目標,找到人生的方向,找到了使命感。參加完我最大的感受就是參加完課程讓我找到了人生的活法。給了我工作上的動力,讓我們每年業績都保證完成的情況下;業績持續增加25%以上!也給我生活上更多的領悟,讓我突破自己,綻放自己!感謝王總,感謝鏡店通這個平臺讓我有這么大的成長。也感謝我的老板給我這次學習的機會,讓我又重新活過來了!更多的還是學會了感恩!
【安徽淮北悅視視光中心王總:】
通過鏡店通的學習,讓我明白做事業的目的是什么,我們做為眼鏡人是為了什么,當我們的員工都明白這個意義和目的的時候,業績就是順帶的事情!現在我們的業績都不是30%、50%的正常增長了,都是我沒有預期到的一倍在增長!相信鏡店通,相信村長,相信這樣的大愛會幫助更多的企業!
【新鄭暢欣眼鏡張總:】
每次鏡店通的課程基本都來,自我感覺不聰明,但是每次回去都有在做,一點一點踐行……現在從兩年前的2家店發展到9家店,而且員工都特別用心,能把眼鏡店當成他們自己的家,非常感謝鏡店通,感謝王總,我們會一直踐行落地!
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