鏡店通《經(jīng)營(yíng)智慧》

核心課程版塊

攻略一：商業(yè)模式突破升級(jí)

1、傳統(tǒng)眼鏡店面臨競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)績(jī)難以維持甚至下滑，如何突破升級(jí)？

2、眼鏡店盈利模式不清晰應(yīng)如何定位？

解決之道：

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，眼鏡店商業(yè)模式深度案例分析，幫您重新找準(zhǔn)核心優(yōu)勢(shì)。

攻略二：建立系統(tǒng)

1、工資、獎(jiǎng)金發(fā)的不少，卻沒有對(duì)員工起到拉動(dòng)和激勵(lì)作用？

2、招人難、留人難、人才培養(yǎng)難上加難？

解決之道：

如何建立一套能夠拉動(dòng)員工持續(xù)有動(dòng)力的薪酬、晉升體系？

如何建立一套能感召人，吸引人的招聘體系和培養(yǎng)人才、孵化人才的培訓(xùn)體系？

攻略三：核心團(tuán)隊(duì)的打造

1、員工沒有主人翁意識(shí)，和老板之間有隔閡、無法同頻？

2、團(tuán)隊(duì)缺乏敬業(yè)精神，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力？

解決之道：

核心團(tuán)隊(duì)的組建升級(jí)、帶團(tuán)隊(duì)的三大核心、如何打造一伙人

攻略四：經(jīng)營(yíng)之道

思維模式傳統(tǒng)守舊，缺乏成功思路，只能閉門摸索

解決之道：

通過優(yōu)秀眼鏡連鎖企業(yè)成功案例分析，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的成功之道

鏡店通 經(jīng)營(yíng)智慧三大板塊

第一板塊：機(jī)制引爆

【1】如何在企業(yè)制定更有效的讓全員操心的機(jī)制？

【2】分粥理論告訴我們，好的機(jī)制可以讓壞人變好人，不好的機(jī)制可以讓好人變壞人；機(jī)制制定的原則和核心命脈是什么？

【3】員工為什么不喜歡開會(huì)，如何制定讓員工喜歡開會(huì)的機(jī)制？

【4】企業(yè)發(fā)展受制于團(tuán)隊(duì)的裂變，團(tuán)隊(duì)不能裂變就是無法大量孵化新人，如何讓企業(yè)的老員工喜歡教新員工，為企業(yè)培養(yǎng)生力軍？

【5】如何在企業(yè)中打造時(shí)時(shí)機(jī)制、事事機(jī)制的氛圍？

第二板塊：文化凝聚

【1】企業(yè)文化如何在企業(yè)中落地？背后的操作命脈是什么？

【2】如何讓員工把全身心交給公司、交給企業(yè)，發(fā)自內(nèi)心地感恩平臺(tái)、感恩老板？

【3】如何激發(fā)員工動(dòng)力、化解員工阻力？

【4】如何透過三道文化在企業(yè)中的落地，使團(tuán)隊(duì)不斷裂變壯大，使企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？

【5】如何透過三道文化在企業(yè)中的落地，使企業(yè)的文化精神不只是停留在墻體上幾句標(biāo)語，而是深入到員工內(nèi)心，得到傳承？

第三板塊：自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)

【1】企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的秘訣是什么？

【2】如何在企業(yè)中開好八大會(huì)議（不止8個(gè)會(huì)議哦），抓組織建設(shè)，抓“業(yè)績(jī)”人才培養(yǎng)，抓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，抓文化落地？抓系統(tǒng)升級(jí)？……

【3】如何讓員工和老板真正的思想統(tǒng)一、上下同欲？

【4】如何用愛的力量經(jīng)營(yíng)家庭、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)顧客、經(jīng)營(yíng)你的人生

講師介紹

講師丨陽光視線實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)    王永紅

課程日期:2018年3月27~28日

專業(yè)指數(shù)：★★★★★

講課老師是一位企業(yè)家，更是一位實(shí)戰(zhàn)家，他帶來的是積淀20年之久的眼鏡行業(yè)經(jīng)驗(yàn)！他就是陽光視線實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，王永紅，行業(yè)都稱他“村長(zhǎng)”！
1、他用了不到10年的時(shí)間開了近20家眼鏡連鎖店，每年業(yè)績(jī)提升都在30%以上；
2、他創(chuàng)立陽光視線裝飾集團(tuán)，一舉成為行業(yè)龍頭；
3、他擁有北京公司、鄭州20000平米現(xiàn)代化工廠，鄭州公司，連鎖店，團(tuán)隊(duì)達(dá)到500人，而且每年人才流失率低于3%；
4、他只用了一年的時(shí)間幫助至少200家眼鏡連鎖店面業(yè)績(jī)提升30%以上；
5、他立志要幫助中國(guó)2000家眼鏡店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，團(tuán)隊(duì)裂變，解放老板，自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！

課程安排

課程時(shí)間

2018年3月27日~3月28日 

簽到時(shí)間

3月27日早上8:30開始簽到，9:00開課

參課對(duì)象

老板、管理層

參課對(duì)象

498元/人

課程地點(diǎn)

鄭州（具體地點(diǎn)另行通知）

來自學(xué)員的分享

安徽淮北悅視視光中心王總：

通過鏡店通的學(xué)習(xí)，讓我明白做事業(yè)的目的是什么，我們做為眼鏡人是為了什么，當(dāng)我們的員工都明白這個(gè)意義和目的的時(shí)候，業(yè)績(jī)就是順帶的事情！現(xiàn)在我們的業(yè)績(jī)都不是30%、50%的正常增長(zhǎng)了，都是我沒有預(yù)期到的一倍在增長(zhǎng)！相信鏡店通，相信村長(zhǎng)，相信這樣的大愛會(huì)幫助更多的企業(yè)！

新鄭暢欣眼鏡張姐：

每次鏡店通的課程基本都來，自我感覺不聰明，但是每次回去都有在做，一點(diǎn)一點(diǎn)踐行……現(xiàn)在從兩年前的2家店發(fā)展到9家店，而且員工都特別用心，能把眼鏡店當(dāng)成他們自己的家，非常感謝鏡店通，感謝王總，我們會(huì)一直踐行落地！3

江西余醫(yī)師眼鏡余姐：

鏡店通的課程都很落地，手把手的教你怎么去做。導(dǎo)入鏡店通之后，員工狀態(tài)煥然一新，學(xué)會(huì)了自我操練、自我成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)越來越大，原來一個(gè)店一年做二十萬業(yè)績(jī)，現(xiàn)在一年能做一百萬，而且店里現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，管理起來很輕松！

報(bào)名聯(lián)系方式

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河南地區(qū)： 申存苗  15690885079

湖南湖北： 張   嘯  18236797120

河北地區(qū)： 孫林然  15690877189 

其他地區(qū)： 馬小紅  15617817652

其他地區(qū)： 王   博  13592665762

近期課程安排

2018年3月20-22日 鏡店通

《流程話術(shù)特訓(xùn)營(yíng)》鄭州站

簽到時(shí)間：3月20日早上08:30簽到，9：00開課

參課對(duì)象：老板，店長(zhǎng)，驗(yàn)光，銷售人員

簽到地點(diǎn)：鄭州金水區(qū)文化路農(nóng)業(yè)路交叉口金國(guó)商廈16樓

2018年4月10-12日 鏡店通

《團(tuán)隊(duì)動(dòng)力版》

簽到時(shí)間：4月10日早上08:30簽到，9:00開課

參課對(duì)象：老板帶員工一起參加

簽到地點(diǎn)：鄭州火車站東廣場(chǎng)北出口10米速8酒店四樓會(huì)議室