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6月13-15號鏡店通《業績倍增系統》團隊動力版鄭州站開課啦!!!

作者:管理員    來源:http://www.lanxishop.com/    發布日期:2017-5-27

企業問題一:

    員工一問三不知,“不關我的事”、“這是XX的事”、“你找XX”,只管干完不管干好,部門不協調不齊心,相互推諉,人人規避風險,沒人對業績和結果負責。

根本原因:

1、不操心不用心。

2、職責不明確,責任沒鎖定好。

3、獎罰不明確。


導致后果:

問題解決不到核心,內耗導致增加成本,企業內部形成相互推諉,扯皮風氣,導致團隊喪失凝聚力,業績滑坡,問題得不到根本解決!




企業問題二:

開會沒紀律,開會沒準備,光提問題,思想不一吵架,難以溝通,會議管理一團糟!

高層會議混亂,會議無法統一思想,無法上下一心,會上明爭,會下暗斗,推卸責任,勾心斗角,缺乏合力!


根本原因:

1、不操心不用心。

2、職責不明確,責任沒鎖定好。

3、獎罰不明確。


導致后果:

問題解決不到核心,內耗導致增加成本,企業內部形成相互推諉,扯皮風氣,導致團隊喪失凝聚力,業績滑坡,問題得不到根本解決!



企業問題三:

員工做事不夠認真,總想著跳槽,傳播負面。

根本原因:

1、員工的付出沒有得到利益和價值的支撐。

2、員工在公司看不到未來。


導致后果:

1、員工流失率大。

2、員工工作不盡力。



企業問題四:

問題出現,領導解決,老板累死,領導忙死,基層閑死!

根本原因:

1、員工的付出沒有得到利益和價值的支撐。

2、員工在公司看不到未來。


導致后果:

1、員工流失率大。

2、員工工作不盡力。


面對這些問題,

是時候帶著團隊,

參加由村長主講的

6月13-15日鏡店通《團隊動力版》鄭州站課程

1、他開了20家眼鏡連鎖店,實現在自動運轉,業績連續10年持續提升!

2、他創立陽光視線裝飾集團,一舉成為行業龍頭!

3、他建立了40000平米現代工廠,成為中國規模較大的眼鏡展柜生產基地!

4、他的團隊達到500人,并且每年的人才流失率都低于3%!

5、他用了4年的時間幫助至少500家眼鏡店每年業績提升30%以上!

5、他立志要幫助至少5000家眼鏡店實現業績倍增,團隊裂變,解放老板,自動運轉!

5、他就是《鏡店通業績倍增系統》創始人王永紅先生,行業人親切的稱呼他為:“村長

   

主講內容:

◆ 如何引爆員工的內在動力?

◆ 如何化解員工的恐懼和惰性?

◆ 如何堅定員工的信念?

◆ 如何打造團隊的狀態?

◆ 如何優化流程?

◆ 如何運用PK的力量激發員工?

◆ 如何運用承諾的力量幫助員工達成目標?

◆ 如何使用《鏡店通日志》,讓員工學會自我操練?

   

課程版塊:

第一版塊:打造團隊;

第二板塊:上下同欲;

第三版塊:引爆動力;

第四板塊:自我操練。

   

課程受益:

《鏡店通運營系統》團隊動力版,旨在幫助參訓企業留住人才、培養人才、打造團隊、激發員工動力、幫您打造“思想統一、上下同欲、業績倍增、自動運轉”的超強戰斗力團隊。讓企業實現自動運轉!

學員評價:

鏡店通團隊動力版分享


落地成果:


江西余醫師眼鏡:

     鏡店通的課程都很落地,手把手的教你怎么去做。導入鏡店通之后,員工狀態煥然一新,學會了自我操練、自我成長,團隊越來越大,原來一個店一年做二十萬業績,現在一年能做一百萬,而且店里現在已經實現了自動運轉,管理起來很輕松!


河南漯河康明眼鏡:

      15年來鏡店通學習,學習之后收獲很大。通過落地在鏡店通的學習,管理方面、留人方面有特別好的效果!不僅讓我從店里走了出來,業績也提升了不少!我之后還會跟著鏡店通繼續泡,希望有越來越多的收獲!


陜西榆林學子苑眼鏡:

       15年初又一次參加鏡店通學習,學完回去之后,馬上制定了全年的戰略規劃,也知道怎么帶領團隊和管理員工培養員工,現在店里實現自動運轉員工干勁十足,業績相比14年翻了一番。現在每隔一段時間都會帶員工來到鏡店通的場上泡一泡,充充電。




參課途徑

◆ 電話咨詢400-600-9812;

◆ 或微信電話咨詢助教;



課程信息

課程名稱:《鏡店通業績倍增系統》團隊動力版

開課時間:2017年6月13——15日

開課地點:鄭州火車站東廣場北出口10米速8酒店四樓會議室

主講老師:村長王永紅